從南陽實業家庭日活動分析承辦商家專業與否

瀏覽：8 發佈時間：2026-08-01 07:40:15 Share |

本篇文章我們不談及所有南陽實業（現代汽車）六十周年家庭日活動，整體活動內容與排場如何？因為就整個舞台、帳篷、市集...等活動，相信除了承辦之行銷公司與主辦單位人員外，您我不知道這場活動客戶花多少？但我們可以確定的一點：南陽實業（現代汽車）一定是採取完全外包交由這家「設○活動行銷公司」，所以，您看到的排場與舞台佈置其價格比一般同業收費還高，相信其他同業也是能達到相同效果。我們就以影片中從＜一小時十分＞開始知兩項趣味競賽來分析，該「設○活動行銷公司」活動執行之缺點？您會想為何是缺點？如果這對於任何同業（公關、行銷、活動）來說，看完影片其實大概也找不出缺失，因為交給他們大概也差不多是呈現類似狀況；但對於「熊麻吉活動團隊」及領隊熊教練來說，我們能夠分析出該競賽活動缺失，就更能表示與印證出我們比該活動行銷公司更專業！至於是否正確請配合影片時間瀏覽，及分析內容作評判。

本影片由現代汽車員工拍攝及自行編輯（請從一小時十分開始瀏覽該競賽）

或許您瀏覽前會有疑慮，為何很多活動行銷公司承辦非常多公司活動，卻要單獨以它來分析與撰寫文章？其因素有二：

一.該「設○活動行銷公司」及員工，在未告知本公司（熊麻吉活動團隊）情況及同意下，擅自下載本商家充氣毛毛蟲照片作為南陽實業（現代汽車）家庭日活動簡報，此乃侵權之行為，領隊熊教練最後與當事人連繫後雖未追究，但有必要將此事讓日後欲主辦之客戶知道，藉此了解市面上許多不道德商家行徑之揭露。至於詳細內容請參閱：https://www.i-sports.com.tw/show-1406.htm

二.該影片非該「設○活動行銷公司」拍攝及公開上傳於YT，乃南陽實業（現代汽車）員工自行完整拍攝及剪接，其影片內容非常完整，這也是我們多年來首次能看到承辦商家最完整影片（一般同業只會見間合成三至五分鐘微電影，將缺失完全掩蓋刪除），我們就依照實際完整影片分析，讓日後更多主辦之公司、政府機關、團體、學校等客戶，更了解、更專業來挑選專業與優質活動帶領公司。

以下分析僅針對其「設○活動行銷公司」承辦商家，帶領南陽實業（現代汽車）兩項公司趣味競賽做分析缺失：

＜場地佈置＞

☆折返標的：如此大型活動個賽道卻以三角錐來標示（還是舊的），這對我們來說，不僅是降低自己格局外，更顯示出對客戶不重視的一大缺失，三角錐是最常見道具，這也是我們帶領活動帶一年才使用之道具，而該承辦公司成立時間，比熊麻吉活動團隊還久，對於賽道標的物我們都已改變，由充氣不倒翁至目前的現在的旗幟桿與客製化旗幟，它是每次競賽來回最基本的設備，該「設○活動行銷公司」卻還是如此維持一成不變的作法，這也表示你們和新成立之行銷公司，究竟競賽活動規劃其實是差不多的。影片時間：1"10"00開始即可看見，更好笑的是，毛毛蟲競賽開始時，還配置工作人員手拿立牌於三角錐旁，左右空間都已經非常狹小了，還拿立牌在旁邊，原來你們（設○活動行銷公司）是用這樣的方式來搞人海戰術增加獲利，讓客戶增加不必要的人力成本（影片時間：1"10"40）。

☆間格距離：就以毛毛蟲（陸上行舟）趣味競賽來說，它因為設備長度搭配接力折返方式，考量左右賽道間格距離，以下方照片平面圖來看，左右兩邊長度只有24公尺，六支隊伍平均則為僅間隔四公尺，這個層級與水準簡直比國小學生智商還不如，這點幾乎在此競賽中至少七八成同業是完全沒概念的，這更是活動前「安全」首要條件，結果影片中出現看到的是：折返時左右賽道會擦撞比賽人員及影響隊伍比賽成績，如果身為承辦商家連這點基本常識都沒有，那你還有資格談專業？影片時間：1"10"16即可印證，就連裁判工作人員都快被兩隊毛毛蟲夾住了（影片時間：1"10"51）。

☆競賽動線：以整個場地規劃線來看，它是屬於長方形，因此左右寬度比較窄，偏偏這個「設○活動行銷公司」，在所有六支隊伍一次同時進行，卻是以左右兩邊做為出發點與折返點（參閱下方圖片，最上方是主舞台），這是安全最大敗筆！！！正確的方向是採取：六支隊伍應該面向舞台折返來回。熊教練可告訴大家這個兩光狀況，如果是主辦單是以舞台能清楚看見每支隊伍經過之考量，這算是尚可接受，但更表示出「設○活動行銷公司」完全外行（搞不好是該公司第一次接觸此競賽！）；但如果是該廠商自己的想法與規劃的話，日後詳細看完這篇文章後，客戶仍繼續找這家發生任何意外狀況的話，那就是咎由自取。因為面對舞台左右寬度有四十公尺，如果六支隊伍做為起點與折返點的話，是不是平均各隊伍間隔就能達到六公尺之多，其實這對於熊教練只是勉強及格而已，我們的距離比這個還更寬！簡單的推論，無論主辦單位或是承辦商家認為：從左右開始的距離每趟僅三十公尺即可！！！影片時間：1"10"00開始至1"12"16該項競賽結束

競賽及場地配置圖

＜競賽設備＞

☆設備本體：詳細的缺失可點擊進入我們所提供之網址（https://www.i-sports.com.tw/show-1406.htm），除了這項競賽完全是不合格、不安全、不專業設備外，我們再補充兩點：使用我們的照片給客戶，卻提供不同造型與外觀設備，這種行徑就是不道德及欺騙客戶商家，這也充分顯示、證明，這項毛毛蟲（陸上行舟）你們不僅連設備都沒有，甚至所有員工連玩都未曾體驗過！其次，該設備灌氣也有幾隻是沒灌飽狀態！一般人會很訝異…這個有差嗎？設備沒灌飽每隻都相同狀態下，對於比賽是不公平的，氣體沒灌飽該設備左右寬度就會比較小，前進的距離就會比較長，這樣公平嗎？俗語說；內行看門道，外行看熱鬧，以這個觀察與訊息指證立場來說，這幾乎是目前國內活動公司所欠缺的，這就是為何我們敢公開說，在毛毛蟲（陸上行舟）趣味競賽中，熊麻吉活動團隊是此項競賽最具權威與專業商家，我們的整體經驗不是任何一個商家所能複製的，這也是為何我們更敢公開說：此毛毛蟲（陸上行舟）設備熊麻吉活動團隊是全台唯一客製化生產製作公司，不具備各項專業技能，又如何要求工廠客製化製作，不是嬤？影片中我們看見很多隊伍人員跌倒（影片時間：1"11"14、1"11"18、1"12"04、1"12"11），除了前後距離太近絆倒之外，另外一個最致命的缺失＜兩邊把手竟然是類似繩索可拉起之設計＞，光是這一點就能完全斷定三種身分是外行者，一個是製造生產之工廠；另一個是跟他購買來租借商家；最後是跟這個商家租借商家也就是「設○活動行銷公司」，真的是非常可悲與可恨，可悲的是連一項設備是否安全合格設備都不知！可恨的是你們只想著如何租借最低價格，來增加自己公司獲利，卻連客戶的安全都不顧！！！影片時間：1"10"00開始至至1"12"16該項競賽結束，最佳印證時間：1"10"04

＜賽前說明＞

☆競賽示範：此項毛毛蟲（陸上行舟）我們完全看不到商家提供所有工作人員當場示範，聽現代汽車參加活動人員（熊教練朋友）說，另一項只有工作人員幾位站上去，卻出現完全站不穩簡單立即帶過。其實不用懷疑，如以趣味競賽來說，目前國內九成以上的公關行銷活動公司，是完全不會當場公開示範，更不用談技巧分享，為何？因為他們連設備都沒有，只靠活動前跟其他設備商家四處詢價租借，沒有設備怎麼練習？有設備練習也不見得具有專業經驗與技巧，因為練習時不是以競賽情境，而且大多數其公司人員均為內部文書簡報為主，對於運動又是天差地遠，哪能具備技巧分享，上台示範只會讓自己更出糗，所以大多數公關行銷活動公司，就是交由主持人用說的來帶過，當然連這家也不例外！影片時間：1"10"00開始至1"12"33結束，其毛毛蟲趣味競賽未見主持人公開說明及工作人員親自示範。

現代汽車第二項同舟一條心趣味競賽示意圖

現代汽車第二項同舟一條心趣味競賽示意圖（圖片二）

第二項同舟一條心（這是大陸稱呼，其規格如圖片）雖有工作人員示範，並有主持人講解比賽規則，但這個講解的時間是不是真的超短，影片時間從：1"12"34開始至1"13"00結束，不到一分鐘的講解與示範中，就熊教練來說，雖然我們無此設備，但憑著看完該影片後立即出現幾點重大缺失：

★這個設備多年前熊教練就已經至阿里巴巴看過，見其規格（長：170公分，寬：40公分）連買一組先自行嘗試都沒興趣，為何？因為以他多年對於多項運動基礎，以及活動親自帶領經驗來說，光是看規格與圖片就知道不合格了！沒想到國內竟然還首次看到有商家，將此項設備似乎如獲珍寶（這樣客戶比較難搜尋到價格）般，提供給客戶嘗試（白老鼠）。如大陸製造和銷售商（依照圖片成人四人），可能嗎？除非是小二以下孩童！其次，依照此設計規格來說，寬度四十公分根本不足，必須要達到六十公分，最後，是設計不良！正反兩面必須是完全平面並非凸起狀態，所以從這次南陽實業（現代汽車）實際六支隊伍競賽過程來看，不是狀況百出，而是不成熟、不安全商品+連工作人員示範都無法順利於上面行走前進（產生單腳或雙腳重心不穩而接觸地面）+主持人根本完全沒講解比賽時，哪種狀況屬於違規？有什麼技巧？所以，出現有隊伍中突發奇想採取用「跪與爬姿勢」前進，影片時間從：1"13"10開始，姑且不談，這個姿勢是否不雅，而是你們（設○活動行銷公司及主持人）根本也不知道，所以賽前就不會讓工作人員示範此姿勢，其實，這個姿勢是在上面最穩的姿勢，但其設備長度三人絕對無法同時以此方式進行；其次，也是最重要的一點「單腳或雙腳接觸地面」時，必須屬於違規狀況來做為公開說明及處罰，如每次增加三秒計，不然，未曾親自體驗過的熊教練就能立即想出更快的作弊方式，那就是三人只要相同腳接觸該設備，另外腳均接觸地面即可快速前進，如有隊伍以此方式出現時，主持人和廠商你要如何決定成績與名次！？那是因為你們根本不夠專業！根本從未玩過！更不用談帶領經驗，熊教練光是看這一項，你們公司內部人員比賽前一天晚上約六點都還在四處詢問與租借道具，更能完完全全證明這點。唉！客戶不懂是正常的，但如果客戶又無法挑選、找到，真正優質與專業活動公司，而且比客戶自己帶領還糟糕的話，那就是主辦單位承辦人員的職責了！

★該項競賽距離與位置完全與前一項毛毛蟲趣味競賽相同，如以該競賽影片各隊四人為一小組（一人協助移動設備，三人為選手於設備上前進），一片長度為170公分，如以毛毛蟲趣味競賽距離三十公尺來說，大約要移動至少十六次，這樣的距離根本是在玩弄客戶，因為工作人員示範只是二片設備而已！最多就是十五公尺，所以找到一個菜鳥與踩雷的商家，不是花的錢比其他人多，是讓自己和員工更受氣，更擔心的一點是出現危險狀況產生。總之，這項設備除非依照熊教練的要求工廠改變缺失，不然，這個設備是項危險道具，尤其絕對不能讓高齡長輩及非草地之地面進行。

因此，兩項比賽距離完全相同就是【懶】及【菜】，懶得移動三角錐，工作人員多卻連這個概念都不知，所以自己公司規畫人員和這些兼職人員真的都是屬於新手層級。

＜工作人員＞

☆專業技能：目前就領隊熊教練個人多年來，經常搜尋不同關鍵字至各平台及chatGPT，進入網站後所了解訊息後分析，全台真正具備專業級人員，且非委外或外聘方式親自帶領活動之公司絕「不超過五家」，不用懷疑！熊教練教您如何驗證！首先最明顯的方式，競賽活動時「完全交給主持人」，就點就百分百表示該公司完全沒有這方面人員，這一點影片中該「設○活動行銷公司」即是如此；其次，活動帶領人員衣服穿著，例如：熊麻吉活動團隊由上的領隊熊教練，以及所有隊員身上衣服穿著均完全相同，這就能證明出我們是來自於同一個團隊與公司。就活動帶領而言，其實每個現場的人員都是具有「教練級」資格，簡單的說，我們都能獨自帶領各項競賽從：比賽規則說明、現場技巧示範都可獨立作業，因此，每場客戶活動我們完全不需要委外與找尋外聘人員，交由他人來帶領，這也是為何會公開【婉拒任何同業租借及帶領合作】，他們只想透過合作時，想現場了解與拍攝我們實際＜場地佈置＞、＜操作流程＞、＜活動動線＞、＜技巧分享＞、＜規則講解＞等，私自偷偷的以手機錄影方式，日後作為依樣畫葫蘆手法做為生存之道，這也是我們曾多年前同業合作下所見。

☆人員素質：看了這部影片中工作人員身上穿的背心熊教練笑了！其實一般同業背心多數提供兼職人員，背後都有【STAFF】字樣，這對於主辦單位及公司同仁、眷屬來說，就是無非讓大家做區分與辨識，但這些兼職人員多數有學生、社會人士不等，他們對於活動流程是不清楚，而影片中所看到的該「設○活動行銷公司」工作人員大約不下二十位，這個方式與策略就是一般公關行銷經常出現狀態–人海戰術，說穿了讓主辦單位感覺該承辦商家公司很大、員工很多！如果您有這樣的想法就完全錯了！而且表示您也是外行，99%的活動公司這種大型活動，找來的這些人穿上相同的背心，可以百分百確定他們完全都是兼職人員，而且以新手居多！熊教練笑的原因是：他首次看到工作人員背心後面還有「數字」（影片時間：1"11"01），這更凸顯出該「設○活動行銷公司」也是跟這些工作人員一樣–新手！就表示該活動結束後這些背心就立即取回清洗，如果是自己公司員工會需要如此嗎！？最主要的重點：這些工作人員除了競賽時跟隨擔任裁判工作，以及賽道起點拿著立牌人員外，其他人員卻都是在一角看戲。我們只想問所有的同業這些工作人員需不需要支付薪資？當然要！那這個費用支出最終是由誰承擔？當然是主辦單位南陽實業（現代汽車），有沒有想過該承辦商家每位工作人員是用多少錢計算？我們可以百分百的堅信一點：幾乎多數同業同時以【時薪】計算，而且大概是以勞基法的最低時薪居多，想要知道熊麻吉活動團隊領隊熊教練如何提供教練級人員薪資嗎？每場活動無論活動時間至少＜三千至八千元＞現金（依照地區遠近及活動收入而不同），且還提供餐飲（不是礦泉水）完全不扣薪資，外縣市較遠地區同時還包含住宿，因為我們的人員就是比任何活動公司更專業，隨時在活動中知道要做什麼，而不是像影片中所看到的多數工作人員像門神一樣。這就是我們一直鼓勵與建議客戶，【裁判人員】完全不需要交由任何活動公司，這只是浪費客戶的預算支出而已，由各隊輪流推派一至二位擔任即可，為何不將此費用省下做為競賽得獎獎金，豈不是皆大歡喜！這點也是目前所有同業不會做的原因，而主辦單位客戶卻不知能如此，他們會認為該裁判是比較專業，而不想影響及造成比賽爭議，我們現在來公開揭露其因素：

★他們不會公開示範技巧：所以參與的每一個隊伍就會以自己認為最快的方式去完成，但會不會產生屬於違規行為？而熊麻吉活動團隊領隊熊教練會親自示範技巧，這個技巧是他個人多年嘗試經驗累積與分享，此時，各隊伍擔任裁判人員於現場也能立即知道。

★他們不會告知違規狀態：交由主持人帶領講解活動，她如果能現場示範技巧、比賽規則說明、違規狀態告知，她就不會當主持人了，因為主持人不是每天平常日工作，而是去當體育老師了！因為，她更有沒有設備，也不是她規劃與建議此競賽遊戲，是吧！而熊麻吉活動團隊領隊熊教練會現場告知那些方式是屬於【違規行為】，如出現時必須增加比賽最終時間，此時，各隊伍擔任裁判人員於現場也能清楚掌握。

★他們不會提供賽前練習：這個賽前對於熊麻吉活動團隊來說，是指先經過我們正確示範講解、比賽規則說明、違規狀態案例後，大家同時了解後再開始做練習，練習後每人熟悉度不同，各隊所輪流指派人員也是親自練習，認為自己可能會成為該隊伍絆腳石情況下，但可擔任裁判（其他組別）工作服務大家。

以上就是為何我們能做到，別人卻做不到，每一個同業都必須用人海戰術來增加客戶成本支出，甚至藉由這些兼職人員來賺取更多差價（比如說：跟客戶報價每位工作人員薪資2000元，最後依照時薪只給1500元），這也是為何我們敢公開在相同的活動時間、相同人數、相同分組情況下，我們根本不需要那麼多工作人員，卻能提供比任何同業多出至少一倍以上遊戲數量，收費價格卻是任何同業1/3不到。